راعي الشوم الأول

اشكرك أخي مسفهل على هذا الكلام الجميل وهذا التثبيت وكذلك أشكر الاخ 7armawy على المرور لكن تمنيت أن يتفاعل أهل حرمة مع الموضوع لا لأني كاتبه لا بل لأن الموضوع يخص حرمة البلد الذي نحبه ونسعى لرفعته فاتمنى أن تزود المشاركات !!! وابشركم أن هذا القاء حسب ما شاهت من مقاطع الجوال والصور ناجح بكل المقاييس فالحمد لله وسمعت أن أحد الأخوة في المنتدى عنده مقطع جوال بأنشاد وإخراج جميل ياليت ينزله في الموقع و أتمنى يكون في هذا الموضوع لا سيما والمشرف جزاه الله قد ثبته . والله من وراء القصد .

السلام عليكم كنت اتوقع ان يكون هنالك ردود كون هذا الموضوع هو الأول في مدينة حرمة وهو حدث جديد وكنت اتمنى ان ارى اراء الاخوة هل هم مؤيدون ام لا ؟ لكن جائني خبر أن هنالك انشقاق في الاراء في حرمة فهل هذا الاختلاف في مصلحة البلد ام في مصلحة من ؟ اترك الاجابة لكم

صرح مصدر مسؤول في مركز حرمة ( طلب عدم ذكر اسمه ) أنه تقرر ولأول مرة في تاريخ حرمة يجتمع أهالي حرمة في معيد واحد وقد تقرر أن يكون مكان المعيد الكبير في الساحة المقابلة لنادي الفيصلي بحرمة وقد أهاب المصدر من جميع أهالي حرمة الموجودين في حرمة ومن هم خارجها الحضور وتناول طعام العيد في هذا المكان . علماً أنه يتوقع أن يحضره عدد كبير لا بأس به فالحمد لله على هذا التجمع وعقبال ما يكون عندنا لقاء لمدة يوم أو يومين كما يعمل جيراننا في المجمعة والروضة والتويم وغيرهم و ياليت ينشأ مكان أو استراحة كبيرة للجماعة يستفاد منها في الأعياد والمناسبات ياليت يا أهلي وجماعتي يتحقق هذا الحلم

الاخت سكر تحية طيبة وبعد : اولاً : اشكركِ على المرور وهذا التفائل وهذا الكلام والاسلوب الرائع . ثانياً : أنا من أهل حرمة و مولود بها ولست غريب عنها وعن ما يحدث فيها فكم من مرة عرضت الافكار والاقتراحات وغيرها لكن لا حياة لمن تنادي وسبب الكتابة هنا ليس من باب التشهير لكن لعل احد الاعضاء له صلة باهل الاختصاص أو له يد أو يعرف أحد من التجار الكبار ويعرضه عليه . اختي هل تعلمين أن في المدينة عادة التفحيط من اناس ليسوا من البلدة ولولا الله وحدة ثم بعض الاشخاص بجهدهم الشخصي لما وقف في وجه هذه العادة التي ازعجت اناس كثيرين أين ؟؟؟؟ واين ... و أين ... أنا لا اتهم احد لكن اقول لا يوجد اتحاد ولا تعاون بين اهل حرمة بل كلاً يبحث عن مصالحة . اختى هل تعلمين أن في البلدة ثلاثة احزاب هذه ظاهرة لمن يدخل في مجتمع أهل حرمة . اخيراً اتمنى ان تكون حرمة من احسن المراكز في المحافظة هل نظر لاهل روضة سدير وتعونهم مثلاً ؟ وفي الختام اشكرك شكر عاطر على كل حال والخلاف لا يفسد للود قضية

الاخت المشرفة سكر بارك الله فيك وكثر من امثالك الاخ جنتل شكر خاص مع التحية العطرة الاخت المحيوسة شكر معطر بالورد الاخ MrCoOl شكر بعبير الكادي لك وللجميع الاخت مزعلة النساء : شكرا على المرور اما خيار المقاطعة فهو قوة رادعة لمن يريد بالدين والاعراض سوء واعلم انها لن تضر إلا في نقص في الارباح ، أما من ناحية الآلية فنعم ليس عندنا ومن نطمع فيهم الخير هم من يخالفها باعذار واهية والدليل مقاطعة المنتجات الامريكية ولا حول ولا قوة إلا بالله . الاخت مزعله النساء : اسال الله ان يشرح قلبك وينيره بنور التقوى والصلاح ونحن حين نحارب قيادة المراة إنما هو دافع الغيرة عنكِ وعن اخواتنا جميعا ولسنا نحب أن نتمتع بكِ كما يريد من يثير هذه المسألة في الإعلام .

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أما بعد: بادئ ذي بدئ أعرف أن بعض الأخوة سيبادر بالهجوم علي ويصفني بأني عميل للإحدى المدن المجاورة أو عميل لأمريكا وأن هذه خطه صهيونية للحرب على مدينة حرمة ولكل مواطن من مواطني حرمة أقول تمهل و أقرأ بتمهل ثم رد : فأقول وبالله التوفيق : حرمة في السنوات الماضية إي قبل عشرين سنة كانت حالها أفضل من الآن رجالة يد واحدة وشبابها متماسك أما الآن فلا لا تجد الآن من يهتم بالمدينة التفحيط موجود والإزعاج موجود ـ بعد أن كانت مضرب للمثل في الراحة والهدوء ـ فسوف أتكلم عن شيئان الأول : مركز حرمة ـ الأمارة ـ لا تقدم كما يقدمه غيرها من المراكز !! بل لا تجد لبعض الشكاوى أي تجاوب أو تحرك !!! فإلى متى هذا السكون يا رئيس المركز ؟ الأمر الثاني : اللجنة التنمية بحرمة وما قدمه لا شي ولن تقدم شي !!! التبرعات من الأعضاء الجماز و الدريس وغيرهم أين تذهب إلا إن كانت حبر على ورق وهم لم يقدموا شي ؟ أيضاً محاسب اللجنة ينقل بالباص من يشاء بدون رسم أما غيره فبستمائة ريال لماذا يا إدارة التنمية ؟ مدرسة الحاسب الآلي باللجنة وعدم المبالاة فهل يعقل في يوم الامتحان والطالبات يمتحن تخرج وعذرها موعد في المستشفى وتضع غيرها وهي ليست مدرسة حاسب ؟؟ أما أجهزة الحاسب فحدث ولا حرج فهي تعلق ولا تستطيع الدارسة التعامل معها لكثرة التعليق فيها فهل يعمل لها صيانة ؟ ************************************ *********************************!! إخواني : متى نجتمع في معيد واحد ونقيم يوم مفتوح ترفيهي يشترك فيه الصغير والكبير متى يا أهل حرمة . إخواني : متى نهتم بمدينتنا ونقيم بيت للجماعة أو منتدى الجماعة نتناقش في أمور تهم بلدنا ؟ إخواني : متى .... ومتى ...... ومتى ..... !!! أما لن نرى شيء يتحقق ونبقي على ما نحن عليه ؟ اترك الجواب لكم

ارجو من الاخوة الكرام التعليق على هذا الكلام فقد ذكر اليوم في جريدة الجزيرة ، اخواني لا بد من وقفه صادقة مع الله في انكار هذا المنكر ولو بمقاطعة جريدة الرياض والوطن والحياة وعكاظ فلنري الله منا وقفه صادقة فاهل الفساد والمغرر بهم قالوا كلمتهم فهل نقول كلمتنا ولو بمقاطعة هذه الصحف لنرى قوة اهل الخير أم ضعفهم في هذه المقاطعة وتذكر لو سمح بقيادة المرأة فأول من يطالبك هم اهلك ولان تقول لهن لا فهل نقطع الطريق ولنتعض بغيرنا والتحرش بالنساء الاتي قدنا السيارة و لم نسلم من الخطف والاغتصاب مع الاحتشام فما بالك لو كشفت الوجه وقادة السيارة على طريق مكة أو القصيم مثلا تخيل ذلك ثم أنظر للزحام الذي سيكون في الرياض مثلا شباب وفتيات والله المستعان . اما الان مع النص أيهما أهون.. قيادة السائق الرجل أم قيادة امرأة محتشمة؟! تعقيباً على مقال د. علي الشبل في صفحة الرأي 29 مايو الذي يبدي فيه رأيه بتحريم قيادة المرأة للسيارة، وكان أسلوب الدكتور وهو يتخيل أن قيادة المرأة للسيارة ستفضي إلى فساد عظيم مشابه تماماً لما قيل سابقاً في بداية تعليم المرأة في بلدنا من قبل المعارضين له!! وأورد قوله عزَّ وجلَّ: {وَإِذَا جَاءهُمْ أَمْرٌ مِّنَ الأَمْنِ أَوِ الْخَوْفِ أَذَاعُواْ بِهِ}، فما الرابط بين تلك الآية وموضوع قيادة المرأة؟ بل استغرب منه حين أكد أن قيادة السيدة لسيارتها محرم بالقياس كتعاطي الأفيون!! أليست هذه مبالغة أكثر من اللازم يا دكتورنا الفاضل؟ ولماذا لم تجعل المقارنة مع الخلوة المحرمة التي تحدث بين نسائنا والسائق الأجنبي؟ هذه الخلوة التي تحدث في مساحة متر بمتر سواء كانت المرأة ذاهبة لفرح أو عزاء! أليس من التناقض الغريب أن نجيز ونقبل بهذا ونحرم بديله سداً لذريعة لم نرها تحدث عند المسلمين كافة؟ ثم يا دكتور علي ما رأيك لو أن سيدة محتشمة ركبت حصانا أو بغلا وذهبت للمستشفى أو للعمل هل تأثم بذلك؟ أو لنفرض أنه لم يتم اختراع محرك للسيارة بل صنعت بدون محرك وصار الناس يستخدمون حيوانا ليسحبها هل سيتغير الحكم حينها؟ أما المآخذ العشرة التي ذكرها الدكتور علي كمبرر لتحريم القيادة على المرأة فتعتبر مبررات واهية لأنها بالأصل لا يمكن تجنبها سواء قادت المرأة أو لم تقد! فقوله: إنها ستؤدي لخروج المرأة من بيتها، وأنا أسأله: هل المرأة محبوسة فعلا أم هي تخرج لمختلف الأمور سواء عمل أو زيارة أو حضور مناسبة أو نزهة أو علاج؟ هي تخرج طبعا برفقة فرناندو أو الرفيق خان ولم نسمع جلجلة وجعجعة حول حرمة هذا الخروج كما نسمعها الآن حول قيادة المرأة وأغرب ما قاله الدكتور هو قوله في المبرر الخامس: إن شوارع الرياض مزدحمة ولن تحتمل دخول النساء بسياراتهن فهو هنا تكلم بلسان مهندس تخطيط مدن أو مسؤول مروري وإلا ما دخل الحرام والحلال بالزحام؟ فهذا الأمر يمكن حله بالاستعانة بالخبراء من مدن يسكنها أضعاف أهل الرياض كطوكيو أو القاهرة ولم تختنق شوارعهم مع أن رجالها ونساءها يقودون سياراتهم. وأخيراً: لا جدال في أن قيادة المرأة السيارة لا تحتاج إلى إجماع لأنها تدخل تحت العادات التي الأصل فيها الإباحة، ولو كان فيها حكم شرعي لطالبنا بإجماع أهل العلم والفقه والاختصاص، فلماذا نتكلف في هذا الأمر بالذات ونحمله فوق طاقته، وندخله في الشرع والشرع منه بريء؟ صالح عبدالله العريني - البدائع

عااااااجل فضايح وحقائق ووثائق على مستوى عالمي عن سعد الفقيهوحركته المشبوهة !! .. بسم الله الرحمن الرحيم ------------------------ الجزء ألاول من فضائح سعد الفقيه .. كيف بدأت علاقة سعد الفقيه مع تنظيم القاعدة .. بدأت العلاقه عندما سافر سعد الفقيه إلى أفغانستان كطبيب وهناك تعرف على أسامه بن لادن و تشبع بفكر التكفيريين وكتبهم وندواتهم التى كانت تحرض على تكفير علماء السعودية وحكامها وتطالب بالخروج عليهم واستمرت العلاقة فوجد ضالته فى هذا الفكر لتحقيق طموحاته وعندما عاد الى السعوديه بدأ في التحريض واستغل نشوة النصر الأفغانى وانظم الى ثلة من علماء الصحوه فى ذلك الوقت المطالبين بتطبيق المنهج الأفغانى فى الحكم. وصادف اجتياح العراق للكويت ودخول القوات الدوليه وعلى رأسها أمريكا الى السعوديه لتحرير الكويت. فجن جنون سعد الفقيه على جيش العراق وحزب البعث من الهزيمه، فانطلق فى تحريض علماء الصحوه مرة أخرى ، وعمل التجمعات المناهضة للحكومه مع عناصر تتفق معه فى الهدف وتختلف معه فى الوسيلة. وقد كانت هزيمة العراق هى النقطة التى غيرت فى حياته وقطعت جميع خطوط الرجعة الى حضن الوطن . لأن ولائه فى الأساس للعراق عامة ولحزب البعث خاصة. وهذا ما ظهر عليه فى كثير من لقآته في المقابلات الصحفية وخاصة الغربية منها فيما بعد. ثم توجه الى بريطانيا وهناك التقط الغرب الخيط ، وتوافقت طموحات الفقيه مع رغبة الغرب تغيير شامل فى السعودية وخاصة منها السياسة الدينية. وهكذا بدأ العمل المزدوج لتحقيق طموحاته ما سوف أقدمه لكم هو خطير جدا فهو يدل على أن سعد الفقيه عميل مزدوج فمن ناحية يدعم القاعدة تحت مسمى الإصلاح ويدير عملياتها الإجرامية فى الضلام ويظهر أمام العامة كالحمل الوديع المطالب بالإصلاح السلمي وهو فى الحقيقة ضبع لا يعيش إلا على الجيف ، أما فى الخفاء فهو يعمل مع الإستخبارات آلأمريكية والبريطانية لملاحقة زعماء القاعدة المطلوبين . و ينفذ الخطط الغربية لتغيير الخارطة السياسية فى السعودية وما سوف أقدمة لهو أكبر دليل على العلاقة المزدوجة بين انتمائه للقاعدة وتعاونه مع الغرب فى وقت واحد. تواريخ ذات علاقة .. 1- علم 1996 بدأ بث قناة الجزيرة 2- عام1996 تعيين ضابط الإستخبارات القطري محمد جاسم العلي مدير للمحطة وهو بعثي وعلى علاقة بحزب البعث العراقى والإستخبارات العراقية وقد أقيل من منصبه بعد أن تم اكتشاف وثائق تدينه عام 2003. 3- عام1996 أعلن بن لادن الجهاد على أمريكا 4- عام 1996 تفجيرات أبراج الخبر... ( قام فى العملية شيعة متواجدين فى إيران الى الآن ) 5- عام 1996 تواجد مصطفى الأنصارى فى لندن (الأنصارى هو قائد الهجوم الإرهابى في مدينة ينبع الصناعية(. نشاطات محمومة عام 1996 نلاحظ أن عام 1996 حافل بأحداث مترابطة وغريبة وجميعها تصب فى خانة مؤامرة قذرة على المملكة العربية السعودية . فنجد أن قناة الجزيرة تفرغت للهجوم على المملكة من ذلك التاريخ ومناصرة بن لادن وجماعته وحزب البعث . وكذلك تدار بشخص ذو علاقة مشبوهه مع حزب البعث والجماعات المتطرفه ضد السعوديه بصفة خاصة. وفى نفس العام الذى بدأ فية بث قناة الجزيرة، أعلن اسامه بن لادن الحرب والجهاد على الأمريكان وقتل العسكريين أو المدنيين منهم وفى نفس السنة قام مجموعة من الشيعة بعملية إرهابية استهدفت تدمير أبراج الخبر . وفى نفس الفترة تواجد الأنصارى فى لندن بعد هروبه من السعوديه أواخر عام 1994 (( وهو الذى قام فيما بعد بعملية ينبع الإرهابية)) وفى نفس السنه اشترى سعد الفقيه تلفون الاتصال عبر إلأقمار الصناعية وأرسله الى أسامه بن لادن. بواسطة الأنصارى الذى غادر لندن الى أفغانستان فى نفس السنة . معلومات تلفون الإتصال عبر الأقمار الصناعية الذى اشتراه سعد الفقيه 1- اسم الجهاز : جهاز اتصال عبر الاقمار الصناعية 2- رقم عرض الجهاز فى المعرض: 1623 3- رقم تصنيف المصنع : m22 4- رقم الاتصال فى التلفون: ((00873682505331)) 5- تاريخ الشراء:1/11/1996 امريكا 6- قيمة الشراء :10500 باوند (عملة انجليزية) 7- اخرى: 3000 دقية اتصال مسبوق الدفع 8- طريقة الدفع: بطاقة ائتمان خاصة باسم سعد الفقية 9- موقع الطلب والشراء: سعد الفقيةS.R.H 10- توقيع الشراء: S.R.H 11- الشحن :البريطانيا 12- توقيع مستلم الشحن في بريطانيا: S.R.H هذه هى معلومات جهاز الإاتصال عبر الأقمار الصناعية والذى اشتراه سعد الفقيه عام 1996م وأرسله الى أفغانستان ومن ثم استخدمه قادة القاعدة. ومن هذا التلفون صدرت الأوامر بتنفيذ عدة عمليات فى السعودية وأفريقيا واليمن وبلدان أخرى. عندما سأل أحد الصحفيين سعد الفقيه عن هذا الجهاز أجاب اذهب واسأل أى شخص آخر أنا ليس لدى تعليق ولا أؤكد أى شي عن تفاصيل الشراء . كيف تم الحصول على المعلومات فى محاكمة أربعة من الإرهابيين فى نيويورك عام 2000 بتهمة تفجير السفارات الأمريكية فى أفريقيا. قام المحامى كينيثkaras بتتبع سجل تلفون القمر الصناعي الذى سبق وصدرت منه الأوامر بتفجير السفارات الأمريكية والذى سبق و اعترف المتهمون الأربعة بأنهم تلقوا منه الأوامر والتعليمات من قادة القاعدة . وقد شمل السجل جميع الإتصالات الصادرة والواردة الى هذا التلفون ما عدى الاتصالات الخاصة فى الفقيه ويبدو أن الإستخبارات كانت تتابع الإتصالات عبر هذا التلفون و بعلم الفقيه. كشف بعض مصروفات الفقيه عام 1996 1- 10500 باوند شراء جهاز اتصالات عبر الأقمار الصناعية بتاريخ 1/11/1996 مع 3000 دقيقة مكالمه مسبوقة الدفع 2- 5000 باوند دفع للسيد Galloway جورج قلوي فى نهاية 1995 بداية 1996 قيل انها اتعاب للمساعدة فى عدم ترحيل المسعري خارج بريطانيا 3- 1800 باوند للسيد Galloway عندما سُئل الفقيه وجورج قلوي عن سبب دفع المبلغ تضاربت أقوالهم .حيث أن الفقيه قال هى للأكادميين وجورج قال ما أفرق بين أكادميين وآخرين ولا أحد يعرف السبب الحقيقى لماذا دفع الفقيه هذا المبلغ لجورج قلوي؟؟. علاقة سعد الفقيه بتنظيم القاعدة لا يوجد شك أن سعد الفقيه يعمل مع القاعدة وبعلم الاستخبارات الامريكية وإرسال الجهاز إلى القاعدة عن طريق سعدالفقيه لمتابعة تحركات القاعدة. دليل اخر على تعاون الفقيه مع الغرب ، والقاعدة على حدا سواء وسوف نتطرق لهذا الموضوع فى اجزاء اخرى من فضائح سعد الفقيه إن شاء الله . سجل الإتصالات فى بريطانيا فى سجل تلفون الإتصال عبر الأقمار الصناعية وجد الآتى : - 1- 260 مكالمة من كبار القاعدة مثل الظواهري وبن لادن ومحمد عاطف وغيرهم 2- 27 عضو من القاعدة يعيشون فى لندن استلموا مكالمات من زعماء القاعدة في أفغانستان عبر تلفون الأقمار الصناعية 3- وجد عدة إتصالات محددة مسبقا فى أماكن عامة (تلفونات شوارع للعامة) 4- رصد مكالمة من بن لادن إلى شخص يدعى خالد الفواز والآخر إبرهيم العيدروس ( موجودين في سجون أمريكا الآن( 5- اتصال من بن لادن إلى خالد الفواز لتنسيق بيان صحفي عن الفتوى الدينية التي تحث المسلمين على قتل الأمريكان ومن ضمنهم المدنيين فى أى مكان فى العالم. ( هذه الفتوى فعلا صدرت وأرسلت إلى الصحف العربية الموجودة في لندن ومنها القدس والحياة وبعض وكالات الأنباء) رصد مكالمه بشخص يدعى مصطفى ناضر كان يعيش فى شمال لندن وعمله تجنيد عملاء للقاعدة وهو شخصية رئيسية ومهمة فى معسكرات تدريب بن لادن . وقد هرب فى عام 1998 من بريطانيا وقد شوهد فى أفغانستان 6- فى شهر ديسمبر/ كانون الأول عام1996 اتصال من تنظيم القاعدة عبر التلفون المذكور إلى منزل صحفى متقاعد يعيش في منطقة(سربتشين سراى( واسمه محمد حامد قال أنه لايتذكر المناسبة وأن عنده اتصالات غير مباشرة إلى أفغانستان ولا يعرف السبب الذى يجعل بن لادن يتصل فيه وقال أن أخاه مصطفى حميد كان مجاهد فى أفغانستان خلال حرب الروس عام 1990 وعاش فى أفغانستان كصحفى وأفاد أن أخباره منقطعة عنه منذ سنة. 7- فيناير/ كانون الثانى عام1998 تم رصد اتصال قصير الى بيت سالم عزام ، وهودبلوماسى مصري متقاعد ويعيش في شقة قرب طريقEdgware فى لندن.هذا الدبلوماسى ليس له اتصال فى الإرهابيين ولكن هو ( خال أب أيمن الظواهري) 8- هناك عدة اتصالات غير معروف لماذا تم الإتصال فيها وهى . مكالمة إلى منزل شخص من أصول آسيوية فى جنوب لندن وقال لا يعرف شىء عن المتصل ولماذا اتصل رغم أن المكالمة استغرقت ثلاث دقائق.اتصال آخر فى شهر ديسمبر كانون الأول إتصال إلى شقة فى الطابق الأرضى فى كنت وكان يسكنها سيدة تدعى ميشيل وهى تعيش مع أطفالها الثلاثة وقالت ليس لدي فكرة لماذا رقم هاتفي يظهر على تلفون قمر صناعي خاص في بن لادن . 9- الشيء الغريب رغم أن الجهاز للفقيه وباسمه، لا توجد اى مكالمة للفقيه وهذا يؤكد الشكوك أن هناك اتفاق مسبق بين الفقيه والإستخبارات الأمريكية والبريطانية من جانب وبين سعد الفقيه وتنظيم القاعدة وزعماءها من الجانب الآخر. هذا الإتفاق يتيح للإستخبارات الأمريكية والبريطانية متابعة عناصر القاعدة ويبعد الشبهة عن الفقيه . وفى نفس الوقت يعطى حرية الحركة بزعزعة الأمن السياسي والوطني والاقتصادي السعودي بواسطة عناصر القاعدة الموجودين فى الداخل وفى نفس الوقت تقديم خدمة الإنذار المبكر لأمريكا وبريطانيا قبل وقوع أى عمل ارهابى وهذا يفسر التحذيرات التى كانت تطلقها أمريكا وبريطانيا لرعاياها قبل أى هجوم ارهابى فى السعودية . ونستنتج أن هذا الدور للفقيه يلبى حاجة امريكا وبريطانيا فى المطالبة فى التغيرات السياسية والدينية فى السعودية .وفى نفس الوقت يلبى حاجة الفقيه وتنظيم القاعدة للسباق نحو كرسى الحكم. وهناك جانب اخر مهم فى عدم وجد مكالمات للفقية فى سجل التلفون المذكور وهو ابعاد الفقيه عن أى مشاكل قانونية اذا ثبت اتصاله بعناصر القاعدة . لذا كانت تتم اتصالات الفقيه بتنظيم القاعدة عن طريق وسيط ثالث . أما عن كيفية اتصاله بعملاء الاستخبارات الأامريكية والبريطانية فلاتوجد أى مشكلة وتتم بعدة طرق يتم الإتفاق عليها مسبقا. سجل الإتصالات فى دول العالم وجد فى سجل تلفون الاقمار الصناعية اتصالات عديدة الى دول غير لندن . وكانت اليمن تاتى بعد بريطانيا فى عدد الاتصالات .وهى حسب الترتيب الاتى:- 1- اليمن >>>>>>>>>> 200 اتصال 2- السودان >>>>>>>>>> 131 اتصال 3- إيران >>>>>>>>>> 106 اتصال 4- أذربيجان >>>>>>>>>> 067 اتصال 5- باكستان >>>>>>>>>> 059 اتصال 6- السعودية >>>>>>>>>> 057 اتصال 7- أمريكا >>>>>>>>>> 006 اتصال 8- سفينة فى المحيط الهندى غير معروفة >>>>>>>>>> 006 اتصال 9- ايطاليا >>>>>>>>>>> 006 اتصال (( تم رصد محادثة عن تفجير قنبلة غاز سام فى السفارة الامريكية فى ايطاليا)) 10- ماليزيا >>>>>>>>>>> 004 اتصال 11- السينغال >>>>>>>>>> 002 اتصال . التعليق يتبين مما سبق ذكره أن سعد الفقيه مجرم إرهابى وقاتل. لا يهتم لحرمة الدماء المعصومه و ليس لديه مانع أن يمشي على جثث الأطفال والنساء والعجزة للوصول الى أهدافه الشريرة. وليس لديه مانع أن يتعاون مع الشيطان لتدمير الدولة السعودية، باسم الإصلاح والديمقراطية إن شراء جهاز الإتصالات عبر الأقمار الصناعية من أمريكا وإرساله إلى أفغانستان وسكوت بريطانيا وأمريكا عن محاسبته أو التحقيق معه. لهو أكبر دليل على أن هذا المجرم يتعاون مع الارهابيين من القاعدة تحت علم وسمع الغرب، وطبعا بدون علم أغبياء القاعدة . وفى نفس الوقت ينفذ الخطط الأمريكية والصهيونية ضد الإسلام بصفة عامة والسعودية بصفة خاصة. وأ صبح واضح للجميع بعد هذا التقرير أن الفقيه يعمل كعميل مزدوج ليتحقق له الآتي : - 1- يقدم خدمة للغرب فى متابعتهم لتحركات تنظيم القاعدة وتحذيرهم قبل أى عملية إرهابية 2- يقدم خدمه للغرب بزعزعة السياسة السعودية وخاصة الدينية منها استعدادا للتغيير المطلوب. 3- استخدام تنظيم القاعدة كأداة لضرب الأمن الوطني والسياسي والاقتصادي فى المملكة العربية السعودية للوصل لكرسى الحكم. 4- اعطاء وعود لتنضيم القاعدة بتغيير النظام وتسليمه لهم وجعله طالبانى المنهج اذا ساعدوه، ومن ثم الإنقضاض عليهم كما فعل جمال عبد الناصر وصدام حسين فى تصفية خصومهم وخاصة أنه سوف يعتمد على الغرب في التغيير الى الديمقراطية الغربية. هذا هو سعد الفقيه وهذه هى حقيقته وهناك الكثير الكثير من الفضائح التى نقدمها لكم موثقة إن شاءالله. روابط التقرير http://news.bbc.co.uk/1/hi/uk/1862579.stm http://www.sunday-times.co.uk/artic...-245683,00.html http://www.rense.com/general21/noc.htm http://billstclair.com/911timeline/...imes032402.html http://www.911truth.org/readingroom...?article_id=243 http://www.arabmediawatch.com/modul...=article&sid=81 منقول

لا باس يا شيخ الرجاجيل لا باس اسال الله لكم الشفاء العاجل ووفق الله ولاة الامر لكل خير ورزقهم البطانة الصالحة اللهم آمين

هل من يجيب إذا دعوت الداعي للشيخ عبدالعزيز بن عبداللطيف آل مبارك يرحمه الله هَلْ مَنْ يُجِيبُ إذَا دَعَوْتُ الدَّاعِي ***** ويعي الخطاب وأين مني الواعي؟ ذَهَبَ الرِّجَالُ وَخَلَّفُوا أشْبَالَهُمْ ***** والماء يخلفه سراب القاع كم ذا أنادِي غيْرَ مسموع الندا ***** وأحث للإصلاح غير مطاع أبني الكرام السابقين إلى العلا ***** هل فيكم مستجمع لدفاع هل فيكم من يُختشي أو يرتجى ***** لجلاد سيف أو جدال يراع ضيعتم الإسلام شر إضاعة ***** علمت فضعتم بعد شر ضياع ياأمة ذهب الخمول بمجدها ***** هل بعد ذا الإخفاق ذكر ساع ماتت طبائعكم فلم نحسس بها ***** والميت ليس يحس بالأوجاع وعلى البلادة والجمود طبعتم ***** ومن المحال تغير الأطباع كم ذا تهضمنا العدا وتسومنا ***** سوء العذاب ملون الأنواع؟ وإلى متى نمسي لأغراض العدا**** غرضاً ونصبح عرضة الأطماع؟ فكأننا سرح بقفر سائب ***** مافيه من جنب ولا من راع يرعى ويكرع كيف شاء ولحمه **** مرعى ومكرع أكلب وضباع قد ضاع سوق المجد حتى ماله **** من سائم فضلاً عن المبتاع القوم همهم الرقي وهمنا **** في فرقة وقطيعة ونزاع ساد الخلاف برأينا وتغلبت ***** في جمعنا الفوضى فما من راع فبكل دار منبر وخليفة ***** يدعو لبيعته على أوضاع أوليس مغزأنا جميعاً واحدا ***** فعلام هذا الخلف في الأتباع فإلهنـا وكتابنـا ونبينـا ***** وبلادنا والأصل غير مشاع

والله ما عرافنا لكم يوم كان عثمان العمير في الشرق الأوسط شابين فيه وتوجهه له الأتهامات والحين يوم فتح هذا الموقع الاخباري (الوفاق) صرتوا تاخذون منه ولست ادري ما سر الحرب عليه في جريدة الشرق الأوسط والرضى عنه في هذا الموقع الأخباري ؟

قبل أن أبدأ الحديث عن كيفية إعدادا التقرير الأولي للمشروع أود التنبيه والتأكيد على بعض القضايا: 1- الهدف من هذا الموضوع بيان وتبسيط الخطوات العملية الإجرائية لمن يريد أن يبدأ مشروعا تجاريا صغيرا أو متوسطا. 2- يجب أن تضع في اعتبارك أن العمل التجاري أصعب بكثير من العمل الحكومي ... وقد تحتاج لمتابعة مشروعك إلى 14 ساعة عمل يوميا .... هذا إذا كنت تريد أن تبدأ وتستمر بطريقة فعالة .. وأكيدة ... أما إذا كنت من أصحاب (الناموسيات الكحلية) .... فأقترح عليك أن تتوقف عن متابعة هذا الموضوع .... وإشغال نفسك بأي هواية أخرى .. قد تكون مفيدة لك ... (مجرد اقتراح) 3- لا تجعل من التمويل عائقا ... مصادر التمويل كثيرة .... المهم الفكرة التجارية الإبداعية .... هناك توجه رسمي لدعم المنشات الصغيرة والمتوسطة .... هناك جهات داخلية وخارجية تقدم دعما ماليا وتمويلا للمشروعات الصغيرة والمتوسطة ... لم يكن المال عائقا في يوم من الأيام ... هناك الكثير من الناس لديهم المال لكنهم لا يملكون الحماس والفكرة والقدرة التي تمتلكها ..... ومستعدون للمساهمة معك في مشروعك التجاري بما أنك تملك المقدرة على إدارة المشروع .... 4- باختصار .... الهدف الرئيس من هذا الموضوع تزويدك بمفاتيح ثقافة المال والأعمال التجارية .... يبقى بعد ذلك الدور عليك في التوسع والاستزادة والاستثمار في ذاتك أولا .....وصقل مهاراتك .. واستكمال جوانب النقص لديك ... ومن ثم التحليق في عالم المال والأعمال .... 5- فيما يتعلق بالتقرير ....... يجب عليك الحرص قدر ما تستطيع على دقة المعلومات المضمنة في هذا التقرير ... وذلك لاعتماد دراسة الجدوى عليها من جهة ... وللحصول على نتيجة إرشادية صادقة وليست مضللة – بكسر اللام – من جهة أخرى. 6- الاهتمام بمظهر التقرير من حيث الترتيب والتبويب مهم أيضا ... وذلك لمساعدتك على: 6-1 سرعة استرجاع المعلومات. 6-2 إعطاء انطباع جيد عن نفسك لكل من يطلع على التقرير أيا كان ( المطلع على التقرير لا يخلو من أن يكون: شخص ترغب في استشارته في المشروع ... أو ترغب في إقناعه بأهمية المشروع وتأمل في موافقته على المساهمة والمشاركة بالتمويل في المشروع ... وتنتظر منه ضوء اخضرا لبدء الدراسة التفصيلية ........... وقد لا تعرض المشروع على جهة تمويلية إلا بعد انتهاء الدراسة التفصيلية .... وفي الأمر سعة .. وكل بحسبه ..... المقصود أن المظهر يدل على المخبر في الغالب ) 7- التقرير في بعض أقسامه عبارة عن جداول مشتملة على بيانات وأرقام مرتبطة ببعضها وهذه الأرقام تتغير بتغير الكميات ... والأسعار ... لذا أقترح أن يتم عمل هذه الجداول بواسطة برنامج الإكسيل .. وإلا .... فالأمر سهل. كيفية إعداد التقرير الأولي للمشروع يتألف التقرير من أربعة أقسام رئيسة ... وتحت كل قسم أقسام فرعية .... سأقوم بذكر القسم الرئيس مرقما بالرقم الأساسي .... وأتبعه بأرقام الأقسام الفرعية على النحو التالي: 1 ، 1-1 ، 1-2 ، 1-3 ... وهكذا .... وسأبين لك أي هذه الأقسام يستلزم منك عمل جدول له... فإلى الصفحة الثانية من التقرير وبقية الصفحات: 1- معلومات عامة: - اســـــــم المـــنــشأة : ( اكتب هنا الاسم التجاري المقترح للمشروع) - الـــــــــمشــــــــــروع : ( تعريف موجز بفكرة المشروع ) - الـــــــــــــمـــوقــــــــع: ( حدد موقع المشروع ) - الإطــــــار الــــــقانوني: ( مؤسسة فردية ... أم شركة .... ) - اسم صاحب المشروع: - تاريـــــــــخ الميــــــلاد: - الــــــــــــــعنـــــــــوان: تنبيه: في هذا القسم قد لا تستطيع تحديد الموقع بدقة فتكتفي بذكر الموقع العام .... المهم التأكد من سلامة اختيار الموقع ... إذ يجب عند اختيار الموقع مراعاة: توفر المواد الخام ، العمالة ، التسويق ، تكلفة النقل الخ ... انظر هذا الموضوع: http://alsaha.fares.net/sahat?128@181.drMK...05926@.1dd5be95 1-1 المؤهلات الأكاديمية: - الشهادة الثانوية - الشهادة الجامعية إن وجدت - شهادة الدبلوم - الكلية أو المعهد - عدد سنوات الدراسة 1-2 الدورات التدريبية التخصصية ( يعني في مجال المشروع) - الدورة أو البرنامج - الجهة التدريبية - المدة - الإنجاز 1-3 الخبرة العملية - المؤسسة - الوظيفة - طبيعة العمل - المدة تنبيه: 1- الأقسام الثلاثة الفرعية ضعها في ثلاثة جداول ، عناوين أعمدة كل واحد منها الفقرات الموجودة تحت القسم الفرعي ... أما الصفوف فبدون تحديد عدد ، إذ تختلف أعدادها بحسب خبرتك العملية ........... إضافة إلى مدى قناعتك بأهمية الاستثمار في ذاتك عن طريق التدريب والتأهيل والتعلم .... 2- كما تلاحظ هذا القسم يحتوي على معلومات عامة فقط ... وهذه المعلومات مهمة جدا كما بينت لك سابقا لأحد شخصين أو جهتين : 1-1 الجهة الاستشارية (فردا كان أم مؤسسة كالغرفة التجارية مثلا) 1-2 الجهة التمويلية ( أفراد ... شركاء .... مؤسسات ) هذه المعلومات تعطي مؤشرا ... وانطباعا عنك للجهات التي ذكرتها .... وتساعد في إبداء النصيحة لك .... وتوجيهك نحو المسار الصحيح (دعم معنوي) ... و تساعدك في الحصول على الدعم المادي أيضا ...... هذا المقال نقلته من الاخ المتحري في الساحة العربية

الحلقة السابعة في هذا المقال ... سأفترض أنك أحد الراغبين في دخول العمل التجاري ... وانك تمتلك الكفاءات المؤهلة لذلك .... وقد قمت بتحديد واختيار فرصة استثمارية..... الخطوة التالية هي إعداد التقرير الأولي للمشروع: التقرير الأولي للمشروع عبارة عن بيانات مختصرة تستطيع من خلالها معرفة: 1- حجم التمويل المطلوب. 2- الآلات والمعدات ومصادر الحصول عليها والتجهيزات الداخلية والخارجية اللازمة. 3- قياس مقدار الربحية . - ويمكن القول إن التقرير الأولي عبارة عن مؤشر يوضح لك بطريقة سريعة مدى الجدوى من المشروع .... لتتمكن من اتخاذ القرار التالي: هل تواصل الدراسة التفصيلية للمشروع (دراسة الجدوى) وتنفذه أو لا . فوائد التقرير الأولي للمشروع 1- غالبا عندما تفكر في دخول المجال التجاري .... يخطر ببالك أو يُعرض عليك عدة مشاريع تجارية .... وبعد أن تقوم بتقليص دائرة الاختيار بالطريقة التي بينتها لك في المقال السابق ... يمكن أن يصبح لديك ثلاث أو أربعة مشاريع أو أفكار استثمارية .... فهل ستقوم بدراسة هذه المشاريع كلها بشكل تفصيلي ؟؟؟ طبعا لا .... لأن الدراسة التفصيلية أو دراسة الجدوى .. تستغرق منك جهدا ومالا ووقتا والكثير من الموارد ... ولذا ليس من المعقول إطلاقا عمل ذلك .... إذا ما ... الحل ؟؟ الحل هو إعداد التقرير الأولي للمشروع ... وليس معنى ذلك أن التقرير الأولي للمشروع يقوم مقام دراسة الجدوى ... طبعا لا ... ولكن التقرير الأولي ... يعطيك مؤشرات .... إيجابية أو سلبية ..... يعطيك نتائج يمكن أن تبني عليها ... إذا كان المشروع مجديا ... ماليا ... وكانت نقطة التعادل ... وفترة استرداد رأس المال معقولة ... والربحية مناسبة لك كفرد أو للمساهمين معك في المشروع ... عندها يمكن أن تنتقل للخطوة التالية وهي: الدراسة التفصيلية أو دراسة الجدوى للمشروع ... وإذا كانت النتيجة سلبية انتقل للخطوة الأخرى وهي: إعداد تقرير أولي للمشروع الآخر .... 2- ثم إن البيانات التي تحصل عليها من التقرير الأولي للمشروع تساعدك في: أ/ استخراج التراخيص والأوراق الرسمية اللازمة. ب/ تمثل نقطة الانطلاقة الجيدة لإعداد دراسة الجدوى ج/ تساعدك في تحديد احتياجاتك من البنية الأساسية التحتية مقدما. د/ تغرس الثقة في داخلك ... وتحفزك للبدأ في مشروعك باعتبار أن هذه البيانات تمثل حجر الزاوية لتقريرك المفصل عن المشروع ... بما أنك استطعت جمع كل هذه البيانات والتفاصيل عن مشروعك ... فأنت قادر على إعداد دراسة الجدوى .... أو تقيـيمها على الأقل في حال عدم رغبتك في التنفيذ ... في المقال القادم سيكون الحديث إن شاء الله عن كيفية إعداد التقرير الأولي للمشروع ,,, تمنياتي للجميع بالتوفيق ,,,

الحلقة السادسة كيفية اختيار المشروع المناسب عملية اختيارك لمشروع تجاري ... تتم وفق خطوات ... الخطوة الأولى : أجب على الأسئلة التالية ، وحاول ربطها بالمجال الاستثماري الذي تريد أن تخوضه س - ماهو المجال أو القطاع الذي تفضله وتميل إليه ..؟؟ س - حدد بدقة أسباب دخولك هذا القطاع ؟؟ س - هل تمتلك مهارات فنية وإدارية تتعلق بهذا المجال ؟؟ س - هل لديك خبرة عملية في هذا المجال ... ؟؟ س - ما هو مؤهلك التعليمي ... وما هي الدورات التدريبية التي التحقت بها ؟؟ س - كيف هي مواردك المالية ... هل يمكن أن تمول مشروعك ؟؟ س - كيف هي اتصالاتك وعلاقاتك بمن خاضوا هذا المجال ؟؟ س - ماهو توقعك للعائد المالي من هذا المجال ... ؟؟ إذا كانت إجاباتك إيجابية انتقل إلى الخطوة الثانية ... وهي خطوة اتخاذ القرار ... وذلك عن طريق ...: - تفهم المجموعة الصناعية أو الخدمية أو التجارية التي تود الدخول في أحد فروعها ... - التعرف على كل ما يتعلق بها ... - تقييم مرونة العمل في هذا المجال .. وإمكانية التوسع المستقبلي ... الخطوة الثالثة ... اختر منتج أو خدمة معينة من هذا القطاع أو المجموعة ... وقم بالتالي : - حدد حجم المشروع .. - تنبه للسياسات الحكومية وتوجهاتها حيال الخدمة أو المنتج ... هذا يستلزم منك المتابعة اليومية للأخبار والصحف ومعرفة الخطط المستقبلية .. - تعرف على مواطن القوة والضعف ... - قارن بين الإيجابيات والسلبيات .... من خلال هذه النقاط السابقة ستخرج بقائمة أولية تحتوي على عدد محصور جدا من الأفكار والمشاريع ... بعد أن كانت القائمة تحوي الكثير من المشاريع .. أخيرا ... تأتي مرحلة الاختيار النهائي ... وهذه تتضمن التقييم الشامل من جميع النواحي التسويقية ... والفنية .. والمالية ... نصائح ذهبية : - لا تؤسس مشروعا لمجرد أن شخصا آخر نجح فيه ... أو لمجرد تلقيك وعودا بالشراء لكل منتجاتك ... - لا تدخل السوق بسلعة جديدة ما لم تقم بدراسة السوق دراسة وافية ومتقنة .... وإلا لن تستطيع بيع سلعتك .. - اختر المشاريع التي تتسم بالمرونة ... إمكانية التنوع والتوسع والتطوير ..... - اخيرا ...... استخر .... ثم استشر .... واترك القرارا النهائي لك ... وحدك ..

اخي الكريم فيد غانم اشكر لكم هذا الاهتمام بتاريخ حرمة لكن عندي اضافة لو تكرمة حسب معلوماتي اخي ان اهل حرمة اعطوا الشيخ العنقري بعد ما طلب منهم انه يضع مدرج لكن زاد فيه مما جعل السيل ينحرف يمين وشمال المدرج فلا يستفيد منه اهل حرمة فشكوا ذلك للإمام عبدالعزيز رحمة الله فامر اهل حرمة بهدمة فلما هدموه امرهم بازالة الحجارة عن مجرى السيل والذي اخبرني بهذه رجل من اهل حرمة سكن الرياض لكنه توفي وهو ممن شارك في الهدم وازالة الانقاض . والله اعلم . وعتذر اخي على تطفلي عليكم . هذا ما احببت تبينه واضافته .

ابو حسن شكرا لك وهذا الذي حصل ربما استعجال مني ومن الاخ المشعاب صحيح خرجنا عن الموضوع لكن العذر والسموحه منك ومن الاعضاء كان المفروض بنا ان نحاول ايجاد حلول للمركز واقامة على اقل تقدير

سعد الفقيه من اصل عائلتهم من حرمة ذهبوا إلى الزبير ورجع سعد قبل زمن قريب جداً اتخذ من التهجم على بلاد الحرمين منهجاً وهو يطمح إلى امراً عظيم فوجد قلة بصراحه تتبع العاطفة وتنسى انه يريدها ان تحقق طموحه ففي فجر يوم الخميس 1 / 4 / 1425هـ قال في قناة ال سعود مالهم إلا حلين الترحيل او السجن والحكم يمسكه انا او واحد غيري يعني المطلوب الذي يريه ؟ جاب انت وتامل ورجع لما قال . وقد دعى محدث اليمن الشيخ عبدالله الاهدل الفقيه وابن لادن إلى انكار الاحداث التي وقعت في السعودية إن لم يكن لهم دخل بها وهذا الرابط : http://www.al-rawdah.net/r.php?show=home&m...1=a5_hadath&p=7 ولا احد ينسى بيان سماحة الإمام عبدالعزيز بن باز في المسعري وغيره . فهل التفجير والقتل سواء مسلم او ذمي وغير من الدين ؟ وهل زعزعت الامن فيه مصلحه لاسيما والناطق باسم القاعدة المقرن يقول نريد اسقاط الدوله فهل هذا اصلاح في نظر العقلاء ؟ اشياء كثيرة فهل يعقل الناس ؟

الاخ MrCoOl لا شكر على واجب هذا حقك علينا التشجيع ولو كان الموضوع قديم فكيف نرقى بالموضوعات والفكر إذا كنا نحطم المعنويات .

اخي الله يهديك ارجع واقول اني لم اقل اني سجلت باسم راعي الشوم الاول انت تقول (أما أنت فقد سرقت لقب راعي الشوم ) فاحببت ان ابين لك اني مسجل بهذا الاسم اي راعي الشوم في غير هذا المنتدى وحتى لا تكثر على الاسماء اضافة الاول .ثم أن راعس الشوم له قصة في بلدة حرمة او بعبراه اخرى الشوم لذلك احببت ان تكون مشاركاتي في المنتديات التي اشارك فيها في الغالب بهذا الاسم وعلى فكرة الشوم هي عصى او عجرى لرجل من عائلة آل تركي بحرمة كانت لاب ثم من بعده الابن وهم الذين عرفوا بها لذا لا مشاحه إذا قلت راعي الشوم او راعي الشوم الاول لان الهذه العصى لشخصين وليس واحد وسبب اتخذي هذا الاسم الاني مهتم شي ما بتاريخ حرمة فاعجبت بصاحب العصى لكن اخي ما دمت لن ترد ارجو في المرات القادمة لا تتهم احد بالسرقة والكذب لان ذلك محسوب عليك يوم القيامة ثم كما قال الاخ وهاج راعي الشان لم يقل شيء وهو مشرف في المنتدى . والسلام .

اختي الكريمة لله درك من اخت ناصحه تحب الخير لاخواتها المسلمات فسيري على درب الخير والنصح

الحلقة الخامسة والآن ..... بعد أن أجبت على الأسئلة السابقة لاحظ معي ما يلي: إذا كانت إجاباتك بالنفي فإن عليك استكشاف نفسك ..... وإعادة النظر في ذاتك ...... وتنمية مهاراتك ....... وإعادة تأهيل قدراتك .. قبل التفكير في أي عمل تجاري .... أما إذا كانت إجاباتك بالإيجاب فهذا مؤشر إيجابي .. يوضح أنك مؤهل لدخول هذا المجال .... وأن النجاح أمامك إن شاء الله مع الاستمرار في تطوير ذاتك .... الآن ..... أستطيع أن أقول أن ما مضى عبارة عن مقدمة هامة يحتاجها كل شخص يحدث نفسه بالعمل التجاري ... وعلى فرض - أخي القاريء .. اختي القارئة - امتلاككما لكفاءات أصحاب الأعمال ..... وأن إجابتيكما على الأسئلة السابقة كانت إيجابية .... فإن الخطوة التالية هي: التوكل على الله ثم البدء في التفكير ( المقنن ) في مشروعك التجاري .... واقتناص الفرصة الاستثمارية التي تتوافق مع رغباتك وقدراتك ... الفرص الاستثمارية ... تحديدها واختيارها أي مشروع استثماري لا يخلو أن يكون: صناعيا خدميا تجاريا وقد يكون المشروع التجاري بسيطا في التخطيط لإنشائه ... إذ يعتمد في الغالب على شراء البضاعة ... والرقابة على المخزون .. وإدارة الأفراد والأموال .. أما الخدمي فيختلف بحسب نوع الخدمة المقدمة فقد تكون بسيطة وقد تكون معقدة .... بخلاف المشروع الصناعي الذي يحتاج إلى تخطيط وتنظيم ودراسة موسعة قبل البدء فيه .... وعادة تكون نسبة المخاطرة في المشروعات الخدمية أقل منها في المشروعات الصناعية نظرا لصغر حجم أصولها وتكاليفها الثابتة .. بخلاف المشروع الصناعي ... فإن أصوله وتكاليفه الثابتة تكون كبيرة مقارنة بالمشروع الخدمي ... إذا ... الخطوة الأولى : حدد مجال العمل التجاري الذي تريد أن تخوضه .... هل هو صناعي .... أم خدمي .... أم تجاري ..؟؟ كل مجال من هذه المجالات .... يندرج تحته الكثير من القطاعات المختلفة ... خذ مثلا لذلك المجال الصناعي .... يندرج تحته الكثير من القطاعت الصناعية منها: الكيماويات الأدوية البلاستيك النسيج الأغذية التعدين مواد البناء ....... وكل قطاع من هذه القطاعات تحته قطاعات فرعية ..... فمثلا قطاع مواد البناء يشتمل على ... السيراميك .... الرخام ... البلك ..... الدهانات ..... الخ .... وقس على ذلك المجال الخدمي والتجاري ..... ولذا فإن عملية تحديد العمل التجاري والفرصة الاستثمارية تحتاج إلى مجهودات مكثفة ... ومهارات متخصصة .... وستواجهك العديد من الخيارات .... وقد تصيبك الحيرة والارتباك ... وربما في النهاية لن تستطيع تحديد أي فرصة ...... لكن ........... لا تقلق ..... في الحلقة القادمة سأزودك ببعض النصائح والطرق السليمة التي ستعينك بإذن الله على الاختيار السليم .

الحلقة الرابعة في أواخر الستينات الميلادية بدأ البروفيسور ديفيد مكليلاند مشروع بحث يركز على تحديد كفاءات أصحاب العمل باستخدام أسلوب تقييم الكفاءات وذلك بتحديد عينة من ذوي الأداء المتميز من أصحاب الأعمال ومقارنة سلوكياتهم بعينة أخرى من ذوي الأداء العادي .... والنتيجة التي خلص لها هذا المشروع هي الكفاءات السابق ذكرها .... بقي أن أشير إلى أمر مهم وهو أن مشروع الدراسة توصل إلى نتيجة مهمة وهي: أن الخلقية والخبرة الفنية في مرحلة الدخول للعمل الخاص لم يكن لها أثر في نجاح صاحب العمل .. بينما كان هناك اعتقاد راسخ في السابق أن الشخص الذي ينتمي لعائلة لها خلفية تجارية يصبح رجل أعمال ناجح ... الحاصل: أن الشخص لكي يكون رجل أعمال ناجح أو سيدة أعمال ناجحة يجب ان يمتلك مجموعة من الكفاءات .... هي التي سبق ذكرها في الحلقة الماضية ... قبل البدء قبل أن تبدأ أو تبدئي في مجرد ..... التفكير في أي مشروع تجاري أرجو منك الإجابة على هذه الأسئلة بكل تجرد وموضوعية ...: س - هل لديك الرغبة في التحدي ؟ س- هل تظل متمسكا بالفكرة رغم الصعوبات التي قد تواجهك ؟ س- هل لديك رغبة جامحة في أن تكون ناجحا ؟ س- هل لديك الالتزام الكافي بالعمل المنوط بك ؟ س- ماذا عن تحمل المخاطر .... هل أنت مستعد لتحملها ؟ س- هل تبحث عن الفرص ... وتغتنمها .... وتحولها لصالحك ؟ س- هل تفضل الاستعانة بالمختصين في أي عمل.... كالدراسات ونحوها مع أن أجرهم قد يكون عاليا ؟ س- هل من عادتك سماع آراء الآخرين في أدائك ؟ س- كيف هي ثقتك بنفسك ... هل أنت مستعد لاقتحام مجال عمل لم تلم بكافة تفاصيله الدقيقة ؟ س- ما هي نظرتك للمال ... هل تعتبر المال بحد ذاته وسيلة لتحقيق أهداف أخرى ؟ س- هل أنت معتاد على التخطيط بطريقة منتظمة والتنفيذ بطريقة منسجمة لتحقيق الأهداف ؟ أرجو منك أخي الكريم وأنت يا أختي الكريمة أن تتأملا في ذاتيكما قليلا ........ ثم تجيبا عن هذه الأسئلة.. بنعم أو لا ....... إن إجابتكما عن هذه الأسئلة يتوقف عليه مصيركما ... إما أن تدخلا عالم المال والأعمال من أوسع أبوابه .... أو تعيدا النظر في ذاتيكما وتراجعا أفكاركما وتوجهاتكما..... في الحلقة القادمة سيكون حديثنا إن شاء الله تعالى عن الفرص الاستثمارية .... وكيفية تحديدها واختيارها .. ودمتم ... سالمين

الحلقة الثالثة كفاءات أصحاب العمل يتوقف نجاح المشروع بعد توفيق الله على: - جدوى المشروع تسويقيا وفنيا وماليا - طريقة تخطيط وتنفيذ وإدارة المشروع ... في المنشآت الصغيرة .... يقوم صاحب العمل بالتخطيط والتنفيذ والإدارة ... أما في المشروعات الكبيرة فعليه أن يوظف إداريين متخصصين ويتولى هو عملية القيادة والتطوير ... ولذا كان من المتحتم أن يمتلك صاحب العمل كفاءات خاصة تؤهله للقيام بهذا الدور . ما هي الكفاءة ؟؟ الكفاءة باختصار عبارة عن خليط من المعارف والمهارات والدوافع و تتوفر في شخص ما .... قد لا يعي بالضرورة أنها موجودة فيه ... لكنه يقوم بأداء العمل وفق ما تمليه عليه هذه الكفاءة ... إذ أنها أكثر ما تكون مرتبطة بالعقل اللاواعي .. والمقصود بالمعارف: قدرة الشخص على الاحتفاظ بمجموعة من الحقائق والمعلومات في بعض أجزاء الدماغ والقدرة على استرجاعها وتطبيقها وتوظيفها التوظيف الأمثل. والمقصود بالمهارة: القدرة على إظهار النظام والتسلسل في السلوك ، ويلاحظ بموجب المهارة نتائج إيجابية ملموسة. مثلا القدرة التخطيطية تعتبر مهارة ومن يملكها يعرف كيف يتصرف وفق تسلسل معين لتحقيق الهدف ... أما الدوافع فهي اهتمامات معينة تلوح في مخيلة الإنسان توجه سلوكياته ، فمثلا من يفكر بتحسين أدائه وينافس لتحقيق معايير متميزة يعرف بأن لديه (حافز الإنجاز) ، ومن يصادف مشكلة أو قضية ويقوم بأخذ المبادرة لحل المشكلة دون أن ينتظر آخر ليقوم بحلها أو يتوقع أن الحظ سيحلها يوصف بأن لديه (سمة الفعالية). الحاصل أن تأسيس عمل تجاري .. وإدارته بنجاح يستلزم توفر مجموعة من المعارف والمهارات والدوافع والسمات يطلق عليها مجتمعة كفاءات. أهم كفاءات أصحاب العمل: 1- المبادرة .... يعمل الأشياء قبل أوانها ...، يعمل على توسيع مجال العمل ونقاط التوزيع في مناطق جديدة. 2- انتهاز الفرص ... يرى وتصرف بناء على الفرص ....يغتنم الفرص غير العادية للحصول على تمويل ...معدات ...مساعدات ...الخ 3- الإصرار ... يقوم بأعمال مكررة وأفعال مختلفة للتغلب على العقبات، ويتخذ قرارات لمواجهة العوائق الكبيرة. 4- البحث عن المعلومات... يسعى للحصول على المعلومات للوصول إلى أهدافه .... يقوم ببحث شخصي عن كيفية تقديم الخدمة أو المنتج ....يستفيد من شبكة الإنترنت ووسائل الاتصال والعلاقات الخاصة في البحث عن المعلومة.... يبحث عن المعلومات من العملاء أنفسهم 5- الاهتمام بجودة العمل .. ينتج بجودة ونوعية عالية ... يقارن بين منتجاته ومنتجات الشركات الأخرى ... يقدم منتجات وخدمات تتوافق مع المواصفات بل تتفوق عليها .. 6- الالتزام باتفاقيات العمل ... يرضي الزبائن ... يعمل مع العمال وأحيانا يحل محلهم ... يضحي شخصيا ويقوم بمجهودات خارقة لإكمال العمل المتفق عليه. 7- التوجه نحو الكفاءة .... يبحث عن طرق لعمل الأشياء بسرعة وكلفة أقل ....يستخدم المعلومات وأدوات العمل لتحسين الكفاءة .. 8- التخطيط المنظم .. يخطط للمهام الكبيرة بتقسيمها إلى صغيرة ... يطور الخطط لمواجهة العقبات المتوقعة .. يقيم البدائل . يتخذأسلوبا منطقيا ومنظما في النشاطات 9- حل المشكلات .. يحدد أفكار جديدة ومتفردة لتحقيق الهدف 10- الثقة بالنفس ... يمتلك ثقة بالنفس عالية ... يخاطر مخاطرة محسوبة ... يتمسك بآرائه في مواجهة ما قد يعرض مشروعه للفشل .. يعبر بثقة عن قدرته في إكمال المهام ومواجهة التحديات ... 11- الحزم ... يواجه المشاكل مع الآخرين مباشرة ... يخبر الآخرين بما يجب عليهم عمله .. يحاسب المقصرين في أداء ما يجب عليهم عمله .. 12- الإقناع ..قادر على إقناع الآخرين بالشراء ... بالتمويل .... بعمل ما يطلب منهم عمله . 13- إستراتيجية التأثير ... يستخدم إستراتيجية للتأثير على الآخرين .. يطور اتصالاته بالعملاء ...يستخدم الأشخاص المؤثرين .... يحدد المعلومات المعطاة للآخرين .. 14- المتابعة ...يشرف شخصيا على كل جوانب العمل ... 15- الاهتمام برفاهية العاملين معه ... يهتم برفاهية من يعملون معه ...يقدم لهم حوافز مغرية لهم ولعائلاتهم ...يشعرهم بأنهم جزء من اهتماماته ومسئولياته . هذه أهم كفاءات أصحاب العمل .... والمطلوب منك الآن أخي الكريم وأختي الكريمة أن تننقب عن هذه الكفاءات داخل نفسك .. وأن تبحث عنها ... وما وجدته منه اعمل على تعزيزه وتقويته ... وما لم تجده منه احرص على تعلمه واكتسابه ... ومن المفيد في ذلك ..تتبع سير الأثرياء والناجحين في مجال الأعمال ..ومحاولة استخراج هذه الكفاءات من خلال سردهم لسيرة نجاحهم ... وطريقة وصولهم للثراء والشهرة ...وستجد بلا ريب أن كثيرا من هذه الكفاءات موجودة فيهم ....

الحلقة الثانية من أهم الأسباب التي تدفعك لأن تكون رجل أعمال أو سيدة أعمال هي: 1-التحكم الكامل في مصيرك .. فالعمل الخاص فرصة للتعبير عن الذات وتطويرها واكتشاف القدرات والشعور بالاستقلالية في اتخاذ القرارات. 2-خدمة المجتمع بتوفير الفرص الوظيفية للغير .. والمساهمة في النهضة والتنمية الحضارية والاقتصادية. 3-الوصول للشهرة .... ووقوفك في مصاف من يقتدى بهم .. 4-الشعور بالسعادة والسرور والإشباع النفسي . تقريبا هذه من أهم الأسباب ...... لكن يظل هناك سبب قوي ..... ودافع قد يكون هو الأساس وهو المنطلق عند الجميع ... وهو : 5-تحقيق عائد مالي وأرباح لا حدود لها .... ومادام العمل الخاص يحقق هذا الأمر بطريق مشروع ... فلا مانع من أن يكون هذا السبب أو الدافع محفزا لك لخوض مجال العمل الخاص .... لكن بشرط أن يكون وفق الأطر الدينية والأخلاقية والاجتماعية .. برأي أن أي شخص يفكر في العمل الخاص لن تخرج أسباب اختياره لهذا المجال عن أحد هذه الأسباب متفرقة أو مجتمعة .. الدور الذي يقوم به صاحب العمل صاحب العمل يؤسس للفكرة ، يصمم الخطط الإستراتيجية ، ينفذها ... و يتحمل المخاطرة المحسوبة ، ويكافح حتى يتخطى الصعوبات ليصل على أهدافه ..... ويتسم بـ الاستقلالية ، المبادرة ، البحث عن الفرص ، تحمل المخاطر ، القدرة على حل المشكلات ، الأمل في تحقيق النجاح، العمل الجاد، المثابرة، الحاجة إلى الانجاز ، المفهوم الذاتي الإيجابي ... هذا الدور الذي يقوم به صاحب العمل يقودنا إلى سؤال مهم ينبغي أن يسأل كل واحد منا نفسه قبل أن يقدم على العمل التجاري ... وهو: هل أمتلك كفاءات صاحب العمل ؟؟؟ إلى اللقاء القادم .... دمتم بخير ..

راس المال والله انك صادق